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吉利汽车心系平民打造环保安全的低价车

2018-10-26 13:49:45

吉利汽车:心系平民打造环保安全的低价车

核心提示: 造老百姓买得起的好车,让吉利汽车走遍全世界既是他的个人意志,也是吉利公司 造老百姓买得起的好车,让吉利汽车走遍全世界既是他的个人意志,也是吉利公司美丽的追求。多年来,李书福带领着吉利人一直在为实现这个理想而努力。然而,对于吉利这样无论技术和资金都不占优势的民营企业来说,实现这个理想并非易事,特别是和众多的合资汽车厂商,但是,目标一旦确定,李书福就不允许自己回头,而是想方设法寻找实现目标的路径。

要想做出适合老百姓的汽车,就要了解消费者的需求,在市场调研中,吉利人发现,在当时的汽车市场上,一辆极普通的合资品牌低档车,都要卖到十三四万元,这样充满暴利的价格,让普通的中国家庭根本无法承受。吉利认为,要圆普通百姓的轿车梦,就要打造出既有质量保证,价格又能让他们接受的汽车。这正是自主品牌汽车企业的。在李书福的带领下,吉利公司开始从市场调查中大量地获取相关信息,并将这些具体的信息渗透到产品研发和服务上,在提升产品质量和服务的基础上,限度地降低产品的价格,使吉利汽车一上市很快就凭借良好、舒适的驾乘感觉、安全可靠的技术设计和特别具有竞争力的价格,受到越来越多消费者的青睐,并且同时也逼使高价的合资车不得不降价以对。

闭门造车永远不是吉利公司的做法,进行大量市场调查,了解消费者需求成为吉利在打造每一款产品时必做的功课。2007年,吉利人在保证产品高质量和低价格的同时,还审时度势,及时启动了战略转型,将企业的发展方向,从造老百姓买得起的好车,向造安全、环保、节能的好车转变。而根本的着眼点,同样是在于满足市场的需要、老百姓的需要和国际市场对中国汽车的需要。正是为了这个目的,吉利在自主创新的基础上,始终坚持技术、品质,将 造安全、环保、节能的好车,让吉利汽车走遍全世界,视为自己核心根本的社会。

热心公益积极投身教育事业

是吉利集团做任何事情的前提。李书福不止一次地说过,吉利汽车创业伊始,就得到了国家有关部门的大力扶植和公众的大力支持,因此吉利集团始终带着感恩的心,致力回报社会。除在产品的质量服务等方面强化社会之外,吉利集团还从未停止过对社会公益事业的关注和参与。自上世纪80年代以来,吉利就经常捐助公司周边的农村和学校,帮助解决一些实际困难。2008年,四川汶川特大地震发生后,吉利在时间携经销商、供应商和员工首批捐款1000万元。同时还捐赠5辆吉利金刚给灾区用于救灾。之后,为使地震灾区学子不因地震灾难失去求学机会,吉利再次启动吉利未来人才基金和李书福资助教育基金,重点帮助因灾而成为单亲家庭子女和家庭生活发生严重困难的学子,定向招收800名应届初、高中毕业生,并为他们提供学习期间全部学费,毕业后在四川吉利生产基地安排工作,这项资助计划总计费用达到1250万元。

一年后,一场罕见的台风莫拉克重创台湾,让彼岸的同胞遭受重大损失。台湾灾情牵动着大陆同胞的心,大陆企业、个人纷纷用行动表达着对同胞的支持与鼓励。8月19日,中国自主品牌汽车企业、吉利集团通过浙江省慈善总会首批向灾区捐献100万元人民币,用于台湾灾后重建。

而致力教育事业则是李书福另一个个人意志。从很早的时候,李书福就对教育有着很深的情结。因而办学是吉利公司的又一个重要的项目。这曾经让很多人颇为费解一个做汽车的企业,却大力兴办学校,这是不是有点不务正业呢?但李书福却有着自己的一番见解。中国有句老话,叫做做事先做人,而做人的前提就是要培养出真正的人才,这就需要在教育培训上下功夫。

据吉利汽车相关人士透露,吉利办教育的初起因,是为了培养适应企业需要的专业人才。李书福曾经指出,走进校园的目的是为了更好地走向社会。因此,吉利的教育方式从一开始就与国内传统的教育模式截然不同,它并不是简简单单地照本宣科,而是将产、学、研紧密相连,结合先进的教育理念和生产实际对学生进行教育,让学员真正学到实用性的知识。在这种教育理念的指导下,自上世纪末起,吉利陆续创办了浙江汽车职业技术学院、北京吉利大学、海南大学三亚学院、浙江汽车工程学院等大专院校。截至2009年,吉利在教育事业上的投入已经超过10亿元。而吉利教育体系培养出来的人才,因为属于上手就能干的应用型的高级人才,备受用人单位追捧,每一批学员毕业,各大汽车企业都争相录用,这和当今大学生就业难的现象形成了鲜明的对比。

除培养企业专用人才之外,吉利集团还始终致力于对贫困学生的资助。吉利集团对贫困学生一直怀有深切的同情。2005年7月,为了资助因贫困无法求学的大学生,专门拨出资金,设立吉利未来人才助学基金,着手资助贫困学子上大学。当年就有36名因家境贫困无法上学的大学生得到了资助。2006年3月,吉利得知中国教育发展基金会将要成立的消息后,决定把用来资助贫困学生的5000万元捐赠给基金会,希望借助社会力量,共同来完成这一使命。基金会设立了吉利教育资助计划,在全国范围内寻找品学兼优的贫困高中毕业生,并资助他们完成大学学业。[page]

调整战略主动应对金融危机

蔓延全球的金融风暴,让世界汽车业元气大伤。各家企业普遍采取收缩的守势来应对,或是关门闭店,减少产量,或是大规模削减人员。但是吉利认为,借机进行裁员或消极应对危机,通过偷工减料降成本等等,都是极不负的做法。在金融危机严重冲击社会的情况下,企业不裁员,不消极等待,而是主动出击,进一步挖掘消费者需求,调整战略,既是对消费者负责,也能助力企业走出金融危机的阴影。

因此,吉利决定以冬泳的姿态来应对金融危机,把这次危机看做一次契机,不但不把企业生产经营的负担转嫁给国家和社会,还要在这次危机中多练内功,强健体魄,紧紧抓住这次机遇有所作为,进一步提升企业的竞争力,为消费者造出更、更值得信赖的好车。

在这种思想指导下,吉利采取了两手策略:一是挖掘消费者新的需求,深化战略转型,对生产基地进行大规模的改造和创新,成功地实现产品从低档车向中车的过渡,同时强化自主研发,取得世界汽车技术的话语权等。二是自觉承担社会,不因金融危机带来出口下降等因素而向社会转嫁困难,并保证企业内部稳定,和谐。

事实证明,吉利的两大策略获得了很大的成功。就在2008年全球汽车行业一片萧条,国外众多汽车公司陷入减员、停产、破产及国内许多汽车厂家也受到严重冲击的情况下,吉利却显示出了旺盛的生命力,生产经营逆势上扬,成功新老产品换代,满足了消费者的需要,成为汽车界的一个罕见的现象。在履行企业社会上也创下了新的亮点。[page]

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